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文学社工作计划

时间:2023-12-29 01:10:27
文学社工作计划15篇

文学社工作计划15篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的文学社工作计划,欢迎大家分享。

文学社工作计划1

一、指导思想

以全面推进素质教育为宗旨,以新课程标准精神为准绳,大力开展阅读、欣赏、读诗、写诗实践活动,本着以引导学生轻轻松松地写作、畅酣淋漓地表达为目的,以“童诗引路,诗意作文”课题为抓手,通过开展走进生活,亲近自然,观察社会,读书反思等各种活动,以激发学生写作的热情,培养学生对文学的情感,得到诗歌美感的熏陶,给学生提供成功的机会,让他们有展现自我的舞台。同时,为学校和社会、家长之间架起沟通的桥梁,及时报道学校的重大活动,让社会更深入了解和认识我校的教育教学情况。

二、主要目标

1、创办《星星》文学社社刊。活跃校园文化。

2、通过文学活动,使学生多出作品,出好作品,确保学生作品发表再创新高。

3、通过实验研究,使教师的理论研究水平,文学素养及教学水平更上一层楼。

三、工作措施

1、加强学生组织建设,进一步用好学生编辑组,培养文学社社长、副社长协助老师收发稿件、修改习作。

2、健全制度建设,分别成立诗歌和散文组进行专门教学。发挥各自优势,组与组一件又可以进行合作交流,取长补短,共同进步。

3、文学社学生每月集中活动两次,由指导老师轮流进行教学,保证活动次数和活动效果。

4、注重阅读教学,促进学生广泛积累,鼓励社员至少每两个星期阅读一本课外书籍

5、重视指导老师素质提高,加强学习,注重文学素养的提高。积极参加市内外各种写作交流、研讨活动。

6、一学期举办一次读书节、诗歌朗诵比赛、小诗人采风等活动,加强同学之间,与外界的交流。

7、加强考核,对在县、市级及以上地区获奖的个人和集体进行表彰与奖励。对优秀辅导老师进行表彰。

四、文学社组成机构

顾问:黄文锋

辅导老师:朱小青

朱利群

李学如

社长:朱欣

副社长:朱铝

社员:张洋 李昌东 杨悦欣 朱田野 李莎 黄文芳 李思妮

责任编辑: 彭琰

五、工作安排

第1周:

1、做好文学社成立的安排工作,写好计划书。

第2周:

1、召开文学社社长、副社长、特约小编辑会议,明确责任,分工到人。 第3周:

1、召开文学社成员会议及文学讲座。

第4周:

1、举行“国庆节”节征文竞赛活动。

2、文学社讲座活动。

第5周:

1、出版《星星》文学社社刊第一期。

第6—8周:

1、开展读书节活动。

2、文学社讲座活动。

第9—10周:

1、进行诗歌朗诵比赛。

2、文学社社团活动。

第11周:

1、与教务处合办“我读、我诵”诗歌竞赛系列活动

2、文学社活动

第12周:

1、文学社活动走进社会,亲近自然采风活动

第13周:

1、好书伴我成长——优秀刊物作品推荐会

2、文学社活动

第14周:

1、出刊《星星》报第二期并邮寄投稿。

第15周:

1、总结成果,表彰先进。

2、诗歌教学经验谈。

第16周:

1、评选优秀文学社成员、优秀指导老师。

20xx 岑川中学星星文学社年9月3号

文学社工作计划2

本方案由四部分组成:一、文学社机构 二、文学社的工作规划 三、20xx年上半年工作计划

一:文学社机构(约20人)

社长(1人):全面负责文学社各项工作

副社长(3人):主要协助社长做好各项工作

新闻网络部(6人):主要负责文学社的网页管理工作以及文学社宣传工作

编辑部(12人):主要负责社刊、社报宣传排版工作以及文学社投稿箱的管理工作

摄影部(不限):主要负责文学社活动照片管理工作

学通社(不限):主要负责校内、校外活动采访以及采访稿编辑活动、

诗社(不限):主要参与诗朗诵、诗歌创作、周末迷坛等活动

二、文学社20xx年上半年工作规划

总目标:繁荣校园文化、提高学生人文素质、推进素质教育、提高学生人文修养

艺芳文学社组织活动、要让社员在活动中学习、在活动中锻炼、在活动中成长、

第一阶段目标:布置好20xx年下半年文学社相关工作任务

第一阶段工作重点:1、召开文学社招新大会

2、完善文学社组织机构

第二段目标:完善文学社网站建设、以及20xx年度艺芳社刊的出版

第二段工作重点:1、整理文学社相关活动记录、完善文学社网站建设

2、艺芳社刊的出版

第三段目标:鼓励社员多创作、开展丰富多彩的文学活动

第三阶段工作重点:1、鼓励社员多创作、多稿优秀文学作品、

2、争取在10月份出版20xx年度艺芳社刊

3、开展一系列采风活动以及联谊活动等

三、文学社20xx年下半年工作计划

9月1日-9月底:

工作内容: 召开文学社招新大会

程序、1、校长讲话、

2、分发招新成员表、填写并收集统计、

3、介绍文学社

4、招募文学社组织人员

10月1日-10月底

工作内容:社刊的出版

11月1日之后

工作内容:看具体的活动安排、

协调诗社、学通社、以及各部门积极参加各项活动

文学社工作计划3

一、指导思想:

开展更加丰富多彩的文学活动,形式灵活多样化,使同学喜闻乐见,吸引更多同学投身文学社活动,并尽可能发挥每位社员的才干,为同学文学水平的提高提供有利条件。加强计划与指导,使活动向规范化、经常化发展,让活动取得实效与长效,从而使文学社活动园地四季常青,花开不败,成为校园文化的一道亮丽风景。

二、工作计划:

(一)重点工作

1、办好社刊

社刊《芳洲》是我们芳洲文学社的一面镜子,是我们的最高阵地,标示着文学社的形象。本学期我们仍把办好《芳洲》作为我们工作的核心。文学社对社员们的来稿将进行严格选编、修改,力争每期刊物都保质 ……此处隐藏11171个字……动与合作伙伴建立友好关系。

5、宣传

6、总结

以上计划只是初拟,尚待完善细化,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,相信在全体社员的努力下,我们文学社一定能更上一层楼,在文学的天空中轻舞飞扬!

文学社工作计划14

一、指导思想:新的一学期,绿风文学社将以落实校园文化建设,创建特色学校为工作核心,指导学生创作优秀作品,丰富校园文化,活跃文化氛围;开展形式多样的活动,努力提高学生自主学习,合作交流以及分析和解决问题的能力,营造创作优秀作品的竞争平台,发挥绿风文学社的宣传阵地作用,立争使绿风文学社真正成为大学生们向往的习作殿堂。

二、工作重点:本学期,我们将以“打造书香榆林”为契机,开创性的把绿风文学社带出榆林学院,带出榆阳区,让绿风文学社的名字响彻榆林!更加努力的引导学生参与文学知识有关活动,为他们提供展示文学才华的平台,让他们尽情地表达对生活的真情实感,让他们在活动中学会观察,学会思考,学会感恩。 本学期,我们绿风文学社自己的报刊《绿风》将会如期和同学们见面。相信,这份报刊会为同学们提供更广阔的交流与学习的平台,成为广大文学爱好者的好朋友。因此,我们会加大对文学社社员的培训力度,让他们成为此刊的骨干力量,加入到宣传、创作与编辑的行列。

三、工作计划如下: 四月份 1、召开本学期一次社干、社员会议,向社员公布本学期文学 社即将开展的活动,鼓励社员以及对文学有兴趣的大学生积极参与,上交作品。 2、《绿风》报刊编辑及其有关事项。 3、启动文学知识娱乐活动。 4、策划开展“文学娱乐竞赛”活动。

五月份 1、带领绿风文学社的部分骨干组织成员在榆林部分地区如各个中学进行宣传活动与报道,让绿风文学社真正走出榆林学院,走出榆林区,让绿风的名字更加深入人心!

六月份 1、总结表彰,对本学期积极参与文学社活动的社员进行表彰,优秀社员在宣传栏的“社团之星”栏目中进行介绍。 希望全校师生更积极主动地参与、支持绿风文学社的各项工作,让绿风文学社这个舞台吸引更多的中华儿女,以展示书香榆林的风采!

  绿风文学社

二OXX年XX月XX日

文学社工作计划15

在网络生活日益丰富的今天,各类文学社也如雨后春笋般,相继拔节而出。或许,创建一个文学社很简单。但是,要想把文学社做大做强,我想,还是需要花费一番心血的。

穿行于各个文学社,你也许会发现,有的文学社做得风生水起,有声有色,而有的文学社却冷冷清清,门可罗雀。那么,在同样的条件之下,为什么差距会那么大?

我觉得,每个文学社的发展与壮大,都与其创建人的领导才能、管理员的综合素质、以及其写手数量和质量是密不可分的。就以上几个方面谈谈自己的看法。

一、创建人的核心作用

对于一个文学社而言,创建人的个人魅力和领导才能在其发展中起着至关重要的作用。这里的“个人魅力”,一方面是指其人格魅力,另一方面是指其文字魅力。这里的“领导才能”,一方面是指其管理能力,另一方面是指其社交沟通能力。

1、一个优秀的版主,首先应该具备较强的“引力”。这里所说的“引力”,其内涵是比较广泛的,与“个性、学识、素养”等等有关,也与其文字带给人的吸引力有关。

2、作为一个优秀的版主,还尚需具备较强的“亲和力”。能把一个管理团队经营成一个有“家”的感觉的整体,的确不容易。版主与管理群组成员之间,应该是一种亲密无间、轻松愉悦的相处交流关系。如何在管理组内创造团结和谐的氛围,也算是一门学问。

3、优秀的版主,要善于发现和挖掘管理人才。一个优秀的管理员,无异于版主的左膀右臂。他不仅可以为你分忧,而且可能带动整个管理群。

4、版主的率先垂范带头作用。很多文学社都制定了较为详尽的管理员规范,但真正要落到实处,不太容易。因为很多文学社的管理员都是无偿服务,没有利益制约,是否遵守规范,全靠自觉。因此,版主应当好领头雁。

二、管理员的综合素质问题

一个管理员,可以说是文学社的排头兵。做得好,可以促进文学社的健康良性发展。做得不好,轻则影响社的发展,重则导致整个文学社的衰亡。因此,管理员的综合素质很重要。

1、必须具备过硬的文学功底。老话说:“打铁需本身硬”,没有过硬的文学功底,写不出好文章,更不谈去评论他人的作品。

2、需要有奉献精神。做文学社的管理,需要奉献时间和热情。一方面需要时间带头写作和发帖,另一方面需要时间看帖、编辑和点评。看帖、编辑和点评,是一件很细腻的事情,所以需要投入很多精力和热情。没有足够的热情,管理是做不好、做不长的。

3、需要懂编辑配图等知识。咱农村有句老话:三分的人才,七分的打扮。那么,对于文章,是七分的文采,三分的打扮。合适的字体、颜色和配图,无疑会给文章添彩。给楼主的文章“打扮”,一方面是为了让人赏心悦目,以便更好地推荐,另一方面也体现了对作品的重视。

4、需要较为严谨认真。作为管理员,对待文友的作品,该有十分的认真态度。不能有完成任务的心态,不能敷衍作者。既为管理,该拿出一定的欣赏水平,以中肯的态度评论楼主的文章。作为管理,对文章应有自己独到的见解,切不可人云亦云。

5、善用沟通技巧。评论文章,是与文友交流的一种渠道。一段点评,不仅可以看到你对文章的观点,也可以看到你对楼主的态度,是真诚热情,还是冷淡敷衍,我想我们是可以从评论中感知一二的。

6、善用幽默风趣的语言。一段善意而又能令人发笑的评论,无疑会给文友留下深刻的印象。轻松愉悦的发帖和赏阅环境,可以吸引更多的文友参与。

三、写手的数量和质量问题

一个文学群组,有多少人不重要,重要的是会写的人有多少。拥有较多优秀的写手,自然就有很多优秀的作品,拥有较多优秀作品,也自然就能拥有很多的读者。如此,形成良性循环,不愁文学社不红火。网络里,优秀写手很多,如何才能让他们愿意到自己的组发帖呢?这是很多文学社共同关心的问题。在此,笔者有如下建议:

1、主动出击,网罗优秀写手。这就要求我们管理员要走出去,多到其他社去看。如此,才能发现人才。

2、发现好的写手,记得及时加为好友。方便在合适的时候发出邀请。

3、邀请朋友加入,一定要有足够的真诚,这就需要使用一些公关技巧了。

4、及时关注发帖新人。让文友感受到文学社的热情态度,是留住人才的基本措施。

5、尝试设立“最佳人气榜”和“优秀新人新作榜”,以周或月为单位。亦可以建立其他激励机制。

6、开展对优秀作品和热门文章的点评和讨论,增进文友之间的沟通。

写在结尾:其实,梅花做管理的时间并不长。由于才疏学浅,也并不能完全胜任管理的角色。只是,希望自己对文学社发展的一点浅见,能有抛砖引玉的功效。期待大家群策群力,踊跃发言,为文学社的发展献计献策。衷心感谢朋友们对梅花的厚爱与支持。

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