工程合同

【精选】工程合同合集10篇

随着法律知识的普及，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编为大家整理的工程合同10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

建设工程施工清包合同

合同双方： {总包人名称}（以下简称甲方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、

行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于甲方已经与建设工程施工合同（以下称总包合同），双方就本建设工程施工清包事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：

3.工程内容：

4.承包范围：

5.清包方式：

6.合同工期：开工日期：月日；竣工日期：年月日；总

日历天数 天。

7.质量标准：100％。

8.合同价款：（大写人民币）元整 ￥元

二、合同价款的组成

1.本工程按建筑面积平方米单价〔含税（需明确税种、税率）、社会保障费

及培训费〕一次包死，包干单价为 元／m2建筑面积。本工程建筑面积为 m2（结算时按实调整或不予调整）。包干单价（主要或全部）组成：工程施工 元222／m、工程进度 元／m、工程质量 元／m、安全生产 元／m2、文

明施工 元／m2。（也可根据具体情况另行约定单价组成）

2.本工程所有从施工准备至工程竣工（完工）保修期满的全部用工均包含在

包干单价内（包括甲供材料的卸车用工）。

3.本工程所需材料除甲方提供的购，费用已包含在包干单价内。

4.本工程所需机械设备除甲方提供的外，其余的全部机械设备由乙方

自行提供，费用已包含在包干单价内。甲方提供机械设备的操作用工、维护保养由乙方负责，费用已包含在包干单价内。

5、本工程所需的夜间施工增加费、因乙方原因造成的赶工措施费、冬季施

工措施费、冬季停工期间看护保管费用等均包含在包干单价内。

6、上述条款未明确的但完成本工程所必须发生的其他人工、材料、机械费

等均包含在包干单价内。

三、甲方责任

1.完成施工前期的平整施工场地工作；将施工所需水源、电源接至指定位置；

提供工程地质和地下管线资料；提供水准点与座标控制点。

2.负责编制施工组织设计（工程总体），统一制定各项管理目标。编制施工

作业计划、物资需用计划，实施对工程的工期、质量、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收。

3.负责工程测量定位，施工技术、安全生产交底，组织图纸会审，统一安排

技术档案资料的收集整理和交工验收。

4.统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、施工用水、

用电及施工场地。

5.按时提供图纸，按照施工组织设计规定的工期要求，提供本合同第二条第

3、4款约定的材料、机械设备，所提供的材料、机械设备保证施工需要。

6.负责与发包人、监理、设计及政府有关部门联系及各项业务对口，协调现

场工作关系。

四、乙方责任

1.工程临建设施（含生活用营具、炊具、燃料）由乙方自行负责，费用已包

含在合同价款内。

2.甲方提供的水源、电源点以外的施工（生活）用水、电管线和其它设施（包

括安装计量用表）由乙方自行负责，费用已包含在合同价款内。水、电费用按实

际计量和单价向甲方交缴。

3.甲供材料按定额消耗量提交乙方，材料的交接、保管、使用执行甲方的相

关规定。材料超耗（包括返工使用的材料）按甲供材料的实际采购单价予以扣除。

乙方不得将甲供材料用于其它工程。

4.准要求，并提供产品合格证明，对材料质量负责。材料在使用前，应按要求进行

检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担，其费用已包含在

合同价款内。

5.乙方必须配备相应的管理班子和稳定的劳务队伍，特殊工种人员必须持证

上岗，乙方全部人员的社会保障费及培训费已包含在合同价款内。

6.乙方指派担任本工程项目

技术负责人，未经甲方同意不得更换。乙方劳务队长姓名，岗位证书编

号。

7.乙方必须在甲方施工组织设计基础上自行编制其承担工程的施工组织设

计和施工作业计划。进行施工技术交底、工人上岗培训、测量放线、质量检验评

定、编制基础技术资料等工作。

8.乙方必须按确认的进度计划组织施工，接受并配合甲方、监理、发包人对

施工进度的检查、监督、管理。若不能按约定的竣工（完工）日期竣工（完工），乙方承担违约责任，结算时扣除其违约金 元／m2建筑面积（或约定每延误

一日罚款 元）。

9.乙方必须严格按照现行国家和地方的施工技术验收规范、质量检验评定标

准以及本合同的约定组织施工，确保工程质量达到约定标准，接受并配合甲方、

监理、发包人对工程质量的检查、监督、管理，按要求返工、修改，按规定及时

处理发生的质量事故，发生的费用由乙方承担。若工程质量达不到约定标准，乙

方承担违约责任，结算时扣除其违约金 元／m2建筑面积。

10.乙方必须配备安全员。对施工人员进行安全生产交底，遵守工程建设安

全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，接受并配合甲方、监理、发包

人、行业安全检查人员依法实施的监督、检查，采取必要的安全防护措施，消除

事故隐患，确保安全生产。若发生事故，乙方承担违约责任，结算时扣除

其违约金 元／m2建筑面积。因事故所发生的费用由乙方自行承担，并承担由此造成甲方的损失（包括发包人、政府主管部门的罚款和甲方的其它损

失）。

11.乙方必须遵守工程所在地文明施工管理办法，严格按规定标准组织实施，接受并配合甲方、监理、发包人、政府主管部门的监督检查。保证施工场地整洁符合有关规定，做到工完场清，按要求及时进行各项检查前的场地清理等工作，达到甲方（发包人）的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。因现场管理混乱，工地达不到 文明工地标准，乙方承担违约责任，结算时扣除其违约金 元／m2建筑面积。

12.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工 ……此处隐藏14460个字……

3、本工程自验收合格双方签字之日起保修期为壹年，验收合格签字后，填写工程保修单(工程保修单)。

第十一条 工程款支付方式

1、双方约定按以下方式支付工程款：

合同生效后，甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款：

2、工程进度过半指

3、工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送甲方。甲方接到资料后_日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单(工程结算单)并签字，甲方应在签字时向乙方结算工程尾款。

第十二条 违约责任

1、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定，给对方造成经济损失均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失;

2、未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责;

3、因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失;

4、甲方未按期支付第二次(三次)工程款的，每延误一天向对方支付违约金元，甲方延误5天以上，乙方有权撤离工地，由此造成工程延期及其他责任，由甲方负责;

5、由于乙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责处理，工期不予顺延;

6、由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金元。

第十三条 几项具体规定

1、因工程施工而产生的垃圾，由乙方负责运出施工现场，并负责将垃圾运到小区内指定的地点;如需运出小区外，甲方负责支付垃圾清运费用(人民币) 元(此费用不在工程价款内);

2、施工期间，甲方将外屋门钥匙负责保管。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁 把，由乙方当场负责安装教会使用。

3、施工期间，乙方每天的工作时间为：

上午 点 分至 点 分

下午 点 分至 点 分

第十四条 附则

1、本合同经甲、乙双方签字后生效。

2、本合同签定后工程不得转包。

3、合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、合同履行完后自动终止。

甲方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

1当前公路项目合同管理存在的不足

对合同进行管理的人才紧缺，人们缺少法律观念尽管很多项目工程在实施之前都签订了施工合同。然而，如果在施工期间发生问题则合同内容流于表面双方并没有对合同进行深入研究，没有遵照合同内容处理问题，而是通过找关系等方法进行解决。再加上对合同进行管理的人才相对紧缺赴签订的合同约束力降低，无法全面发挥自身的作用。

2改进公路合同管理工作的措施

2.1在签署合同前做好准备工作

在签署合同以前濡要施工企业对项目的投资、质量及进度等内容进行细致分析与研讨油实际出发保证合同签署前的准备工作。特别需要注意的是在签署合同以前，需要确定合同的内容，并选取高质量的施工队伍J段如无法保证准备工作的质量次日很容易为后续施工造成困难。具体可以从以下几方面做好前期的管理准备工作:

(l)制定相关标准、法规。创建的合同内容需要通过国家行政机构审批以后，才可以正式进行合同签订。因为公路项目的合同所要面对的对象为建筑商品，资源的损耗相对较多涉及的范围相对较广是我国社会经济重要的构成内容之一，因此在签署施工合同前濡要严格遵照有关标准、法规实施工作。假如项目没有通过行政部门审批，则不允许进行项目设计。有关行政单位也不可以为其办理施工许可证。当前启日分合同纠纷案就是因为获取的施工许可证同法律标准要求不相符，导致在索赔期间发生矛盾、纠纷无法保证施工企业的合法权益。

(2)对施工合同的内容予以完善。对于项目施工合同来讲，其包含的内容通常有:项目的范围、地点、种类、名称及具体内容等合同应保证内容精准、客观、科学。在利用项目合同选取施工企业时J段如采用招投标进行确定承包单位就需要严格遵照交通部门制定的相关标准开展工作，同时结合项目的真实情况对标准进行修正与补充。另外濡要明确施工的安全问题，如果由乙方承担的项目则甲方需要规定明确的安全标准并做好交底工作，乙方严格予以遵守。可以说合同的内容对整体项目的质量、造价等有着重要影响相关工作人员需要对其进行认真核对确保项目施工的质量预防发生重大项目变更问题。

(3)选取高质量的施工队伍进行施工。在选取施工队伍期间应选用同施工内容相吻合的招标形式严格遵照有关标准开展招投标工作，预防发生最低价中标情况的发生。在选取施工队伍期间应本着“三公”原则。为了确保更精准的了解施工队伍的能力，发包企业可以采用市场调查等方法，选取那些信誉高、经验丰富、技术能力强、资金充足的企业予以合作。另外，当选择完施工企业后濡要对其施工规划进行细致、全面的审核。

2.2在施工期间做好合同的管理工作

在公路项目施工期间业主需要全面实施自己的权利与义务并且根据合同的规定与要求，对合同内各个关系进行协调，全面贯彻、落实合同内容。主要可以从以下几方面入手:

(1)对公路项目实施分包管理。项目分包的概念为:承包企业借助合同获取区段项目甚至项目整体然后根据国家标准遵照项目专业及范围实施分包工作，同其他承包企业一起担任项目施工工作。通常情况下，分包合同的签署人为分包人及承包人。在分包公路项目期间其他的承包企业应具有相关资格分包流程需要遵照法规标准开展。同时对质量加大管理力度，防止出现以包代管问题提高成本的管理水平。因分包合同自身的经济关系相对较复杂所以在履行合同期间需要对履行的情况进行定期分析及时寻找存在的问题并予以改进。

(2)对公路项目的变更予以管理。在公路项目施工期间J段如施工发生变更濡要结合变更后的合同开展施工活动。通常来讲顺目变更的内容需要以书面的形式在合同规定的时间里进行确认顺目变更尽可能符合合同的规定范围。管理机构应抵制在签订项目交工证书后实施的变更活动，同变更方进行全面沟通尽可能获取支持与理解。假如由于项目变更而形成的索赔问题，则需要遵照变更前的标准转变以往的管理性质。尽管会提高施工难度，并且相应增加成本投入，然而在改变项目合同同时，还需要去除很多工作内容。所以篙理机构需要对合同变更工作予以支持将关注力投放到怎样协商好变更合同方面。

2.3对公路项目的延期及索赔予以管理

如果项目需要申请延期，则应办理如下手续:其一沛」定延期的内容及编号;其二遵照合同内容说明延期的原因;其三确定延期的预算方法等。延期的格式应同监理从业者的要求相吻合。延期的时间需要通过最终审批、检查。如果承包人提出索赔意向那么承包企业需要对现场的施工记录予以检查。监理从业者有权利把索赔内容列入证书内J段如承包人的赔付金额同签订的金额不相符监理从业者需要对其进行协调、处理。